Takip et, tablet PC Kazan

İK Blog  |  

İş arama, CV hazırlama, iş görüşmesi, kişisel gelişim
gibi konular üzerine İK Blog yazıları...

Siz "Başarılı Bir Kariyer"den Ne Anlıyorsunuz?

Yazar: Banu Çakar     Tarih: 21/11/2012


Etiketler: kariyer planlama, başarı

Siz "Başarılı Bir Kariyer"den Ne Anlıyorsunuz?-Banu Çakar - CVyolla.com


"Başarılı bir kariyer" deyince insanlar ne anlıyor?

İnsanların çalıştıkları çok uluslu veya tek uluslu firmaların büyüklüklerine göre kariyerlerinde başarılı sayılmalarına inananlardan değilim. Şöyle izah etmeye çalışayım:

5-10 mülakat yaparak girilen, bir sürü elemelere tabi tutulduğunuz ve birilerini geçerek (veya geçtiğinize kanaat getirilerek!) işe başladığınız veya halihazırda çalışmaya devam ettiğiniz firmanın janjanlı ismi-etiketi elbette sizin ülkenin genel düzeyine göre bazılarından başarılı olduğunuzu gösterir bu doğru ancak tek başına sizin başarılı bir kariyeriniz olduğunu veya başarılı bir kariyere adım attığınızı ifade etmez.

Görüştüğüm bir İK yöneticisi bana bu durumu şöyle izah etmişti, bayıldım: Dedi ki; "Orda herkes çok iyi. İyilerin arasında iyi olmak bir başarı değil, sıradan bir şey..." Bugün bu yazımda değinmek istediğim konu da tam olarak bu. Bu durumun orda çalışan insanları ne kadar yorduğunu düşünebiliyor musunuz? İnsanların birbirlerini varolmak ve bu sözde mücadelede ayakta kalmak için ne kadar çokça hiçe sayabileceklerini ve birbirlerinin üzerlerine ne kadar kolayca basabileceklerini ve hepsinin de bir bahanesi olduğunun. Sebep-i bahanemiz efenim : "Performans"...

İlanlarda okuduğunuz/okuduğumuz "sektöründe lider bir firma"da işe başladığınızda bu kariyerinizin başarılı olduğunu değerlendirmemiz için tek başına bir etken olmamalıdır. Kendi kendinizi de böyle değerlendirmeyin. Başarısız olarakta görmeyin ancak kariyerde başarıyı iyi tanımlayın.



Bence herkesin kendi için "başarılı bir kariyer nedir, ne anlam taşımaktadır?" tanımı olmalı. Böylelikle insanların sizin hakkınızda yaptıkları "başarılı veya başarısız" yorumları sizi bağlamaz. Sizin için bir önem arzetmez. Çünkü kariyerde "başarı" diye tanımladıklarınıza ulaştınız mı, onları gerçekleştirdiniz mi veya gerçekleştirecek bir yolda mı ilerliyorsunuz? Tüm bunların değerlendirmesini zaten bizzat yapması gerek kişi yani siz yapmışsınızdır.

Yüksek lisans İnsan Kaynakları dersi hocam Sn.Tunç Bozbura "Kariyer ve Yetenek Yönetimi" başlıklı konuyu işlerken bir dersimizde çok güzel söylemişti, hafızama kazınmıştır. "Kariyer yönetilmez, planlanır." Buradan hareketle çıkabilecek sonuç şudur; tüm büyük/orta/küçük şirketler kişilerin kariyerlerini yönetmezler, yönetemezler sadece planlarlar. Kariyerinin yönetimi sadece kişinin/çalışanın elindedir.

Çünkü kariyer planlama, kişinin hayatı boyunca yapmayı tasarladığı görevleri, ulaşmak istediği hedef ve pozisyonları kısacası kendi geleceğini tıpkı birbirine kenetlenen halkalar halinde planlaması anlamına gelir. Kariyer planlama sürecinde kişi kendisini tanır, yeteneklerini, değerlerini ve ilgi alanlarını belirler.

İnsanların özgeçmişlerinde yazan, etiketli firmalar ve parlak ünvanlar elbette saygı duyulacak ve takdir edilecek hususlardır ancak bu kişinin başlı başına ilk evvela "kişi" olarak sonra bir "çalışan" olarak başarılı olduğunu göstermez. Sizin bir "kişi" olarak başarılı sayılıp sayılmadığınızın sonucunu vermez. Firmalar bir "çalışan" olarak sizi zaten değerlendiriyor. Başarıyı ölçümlendirmek için performans ve yetkinlik değerlendirme yapılıyor. Yıl boyunca ulaşılmak üzere hedefler veriliyor. Sonuçlar değerlendirilip, puanlandırılıyor. Bunun sonucunda zincirin zayıf halkaları eleniyor.

Başarılı bir kariyerde olup olmadığınızın değerlendirmesini evvela kendiniz yapmalısınız. Bunu yapabiliyor olmalısınız. Kendinize tamamıyla objektif bakmaya gayret ederek şu soruların cevaplarını vermelisiniz :

  • İstediğiniz bir iş yerinde mi çalışıyorsunuz?
  • İstediğiniz bir işi mi yapıyorsunuz?
  • İstediğiniz ve mutlu olduğunuz bir çalışma ortamında mı çalışıyorsunuz?
  • Bu siz misiniz? Yaptığınız iş sizi tatmin ve sizi ifade ediyor mu?
  • İş hayatınızda yeterince "etik" misiniz veya yeterince "acımasız" mısınız?
  • İş hayatında duygu yoktur, ruh yoktur diyenlerden misiniz?
  • Yaptığım iş benim kendimi tanımlama nedenim, yaptığım iş benim hayatım mı diyorsunuz?
  • Esasen yapmak istediğiniz başka işler, gerçekleştirmek istediğiniz başka düşünceleriniz var mı?
  • Bir şeylerde zaman kaybettiğinizi mi düşünüyorsunuz?
  • Önceliğiniz nedir? Unvan mı bekliyorsunuz, insiyatif mi, sorumluluk mu? Hepsini mi yoksa bambaşka bir şeyleri mi?
  • Gerçekten yetenekli olduğunuz yer/alan neresi?
  • Ne için bu iş yerindesiniz? Para mı, hayat güvencesi mi, rahatlık mı, mutluluk mu, tatmin için mi yoksa hiç biri mi?

    Ne zaman ki kendinize bir vizyon oluşturmaya, kariyer hedefleri belirlemek için yeteneklerinizi veya yeteneksizliklerinizi keşfetmeye odaklanarak araştırmaya, kendinizi tanıma ve değerlendirme çabasına başlarsınız, o zaman bireysel kariyer yönetiminiz de başlamış olur. Daha sonraki basamak, yukardaki sorulara verdiğiniz cevaplar dahilinde belirlediğiniz hedeflerinize odaklanıp amacınız için çalışmalara ve hareket etmeye başlamaktır veya içinde bulunduğunuz organizasyonu tanıyıp birlikte hareket etmektir.

    Hatırlayın lütfen; her şey bir risktir ancak hiç risk almamak daha büyük bir risktir.

    Başkalarının "Başarılı veya başarısız bir kariyeri var" diye söylüyor olması(neye göre, kime göre??!!), sizin kendinizi başarılı kabul edip etmemeniz kadar önemli ve kayda değer değildir.

    Etiketler: kariyer planlama, başarı



    Siz "Başarılı Bir Kariyer"den Ne Anlıyorsunuz?-Banu Çakar - CVyolla.com


    Yazar hakkında bilgi:
    Banu Çakar - CVyolla.com İK Blog sayfasında İnsan Kaynakları makaleleri yazıyor.
    Banu Çakar
    Aras Kargo A.Ş. Eğitim Müdürü, İK Profesyoneli, Profesyonel Blogger, Yazar
    bnuckr@hotmail.com

    60 aylıkken okula başlayanlardan... "Uludağ Üniversitesi İİBF "Maliye" bölümü lisans, Bahçeşehir Üniversitesi "İşletme" yüksek lisans ve European School of Economics "Visionary Leadership" programı mezunu. 60 aylıkken okula başlayanlardan... "Uludağ Üniversitesi İİBF "Maliye" bölümü lisans, Bahçeşehir Üniversitesi "İşletme" yüksek lisans ve European School of Economics "Visionary Leadership" programı mezunu. 2003'dan beri aktif olarak İnsan Kaynaklarının içinde olan Banu Çakar, halihazırda Türkiye'de 10.000 kişilik dev bir aile olan Aras Kargo A.Ş'de "Eğitim Müdürü" olarak çalışma hayatını sürdürmektedir. Uzmanlık Alanları: Stratejik insan kaynakları yönetimi, vizyoner liderlik, liderlik yetileri geliştirme, ruhsal zekanın insan hayatına etkileri, farkındalık-bilinç-algı, performans kapasitesinin artırılması (performans/potansiyel), duygusal zekanın yöneticilikte önemi, empati-başarı-motivasyon ve kişisel markalaşma... banucakar.com ve liderlikruhu.com blog sitelerinde yazılarını paylaşmaktadır. Ruhsal Zeka(SQ) ve Liderlik kavramlarını birleştiren “RUH’unla Düşün!” kitabının yazarıdır.


    Yazara ait diğer yazılar:
    + İş Görüşmelerinde Beceriden Ziyade Tutumsal Değerlendirmenin Önemi
    + Başarılı Girişimcilerden 13 Büyük Başarısızlık Hikayesi
    + En kazık ve tehlikeli sularda yüzdüğünüz hissi veren 15 mülakat sorusu ve cevapları
    + Liderlik öğrenilebilir mi?
    + Leonardo da Vinci, eminim şu anda iş görüşmesine gitse ona bin kusur bulurlardı.
    + Bir LİDER'de olması gerekenler
    + Duygusal Lider Olmak / Karizmatik İK

    + Yazara ait tüm yazıları görüntüle >>


    İnsan Kaynakları uzmanlarına ait kariyer hayatına dair yazılar
  • Yazarlar