İK Blog

İç İletişim şirketler için çok önemli bir fonksiyondur


Yazar: İdil Türkmenoğlu

Etiketler: iç iletişim, iletişim


Ne yaptığınız kadar, nasıl yaptığınız da önemlidir. Örneğin, en büyük bütçelerle, en havalı şarkıcılarla, en yanar döner sahneyle, en pahalı hediyelerle, en güzel menüyle yıllık bilanço yemeğini düzenleyebilirsiniz. Ama sıradan bir genel müdür e-mailiyle bir görevmiş gibi davet edilen çalışanlar, protokol masaları, beklenen bir tören akışı sadece iyi niyetli bir çabayı gösterir.

Çalışanı şaşırtan, kalbine dokunan, canlandıran organizasyonlar manen daha fazlasını (aslında madden de daha azını) gerektirir.

Açık yüreklilikle bazı soruları sorayım mı?

  • "Bizbize, bizden size, birlikte, sizden bize" türünden isimler konulan şirket dergileri ne kadar işe yarıyor?
  • Çalışanlardan gelen fıkraların yayımlanmasının size faydası ne?
  • Ormanda kaçmalı tutmalı takım oyunları oynatmak iletişim planınızın neresinde duruyor?
  • Bayramda dağıttığınız şeker ne mesaj veriyor? Ne vermesini istiyorsunuz?
  • Şirket gönüllülerinizin huzurevi, çocuk evi ziyaretlerini İnsan Kaynakları iletişim ve bağlılık çalışmalarına nasıl bağlıyorsunuz?
  • Yılbaşı partinizin verdiği mesaj ne?
  • Doğum günlerinde gizliden organize edilmiş gibi, bir toplantı odasında sürpriz(!) pastalar kesince, doğum günü çocuğu da şaşırmış gibi yapınca, herkes herkesle öpüşünce nasıl bir motivasyon doğuyor?



    "İç iletişim", ciddi bir iştir. Profesyonel destek alınması gerekir.

    Stratejisi, hedefleri olmalıdır. Zaman planı da.

    Çeşit çeşit araçları, bu araçların etkinliğini ölçen başka araçları olmalıdır.

    Çalışanınıza dokunan tüm araçlar (e-mailler, duyurular, başvuru formu, eğitim kataloğu, izin formu...) elden geçirilmeli, mesajları, gizli mesajları kodlanmalıdır.

    İç iletişim bir fonksiyon olarak, şirket tepe yönetimince sahiplenilmeli, zamanbütç, e ve insan ayrılmalı, uzmanlardan destek alınmalıdır.

    İnsan Kaynakları çalışanlarının tamamı, iletişim yönetimi konusunda eğitilmelidir.

    "Müşteri odaklılık" gibi, "kalite kültürü" gibi temel ilkelerden biri olmalıdır.

    27/12/2013

  • İdil Türkmenoğlu - CVyolla.com İK Blog sayfasında İnsan Kaynakları makaleleri yazıyor.

    İdil Türkmenoğlu

    İK Yöneticisi, Danışman, Eğitmen, Yazar
    idilturkmenoglu@yahoo.com

    Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu. Wharton Business School’da Stratejik İK Yönetimi eğitimi aldı. 19 yıllık iş deneyiminin ardından şu anda Boyner Holding’te İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü olarak çalışıyor.

    İK Blog Sayfalarımız

    İş arama sürecinizde size yardımcı olacak tüm İK blog yazıları >>

    İnsan Kaynakları Blog Yazarları

    Paylaştıkları bilgi ve deneyimleri ile iş arama sürecinize destek verecek tüm İK blog yazarları >>

    Aradığınız İşi Hemen Bulun!

    CVyolla.com'da 51819 üye firma eleman arıyor.


    İŞ BUL


    Sosyal medyada bizi takip edin!

    En güncel iş ilanlarını, eğitimlerimizi, bizden haberleri ilk siz duyun!