İK Blog Yazıları

Bir İK'cı olarak meslek hayatımda sayısız mülakat gerçekleştirdim. Bu mülakatlarda İK'nın size ne sorduğunu, bunları doğru yorumlayabilmenizi ve en uygun cevabı verebilmenizi sağlamak için seçtiğim 15 soruyu ve cevaplarını paylaşmak istiyorum.

A'dan Z'ye iş arama süreci... Kim olduğunuzu ve ne istediğinizi bilin. İyi bir özgeçmiş hazırlayın. İlgilendiğiniz şirketlere başvurun. Görüşmeye çağrıldığınızda gerekli hazırlığı yapın.

Başvurdunuz, görüşmeye çağrıldınız, görüşmede her şey mükemmel gitti. Tam ve tatmin edici cevaplar verdiniz, iyi bir intiba bıraktınız. Sonradan öğrendiniz ki pozisyona bir başkası alınmış.

İnsan Kaynakları çalışanlarına en çok sorulan sorulardan biridir. Özellikle iş görüşmelerinde, görüşülen işi "kapmak" için kişilik envanterlerini nasıl cevaplamak gerekir?

Y Kuşağından yakınan yönetici ya da İK'cıların yakındığı konular: 'Hemen iş değiştiriyorlar', 'şirket aidiyetleri çok düşük', 'işe başlar başlamaz yükselmek istiyorlar, sanki müdür olmak çok kolay', 'kurallara adapte olmakta zorlanıyorlar'...

Da Vinci, şu anda iş görüşmesine gitse ona bin kusur bulurlardı, 5 sınava sokar sonunda hayatta başarılar diyerek elerlerdi veya güzel sanatlara girmek için özel yetenek sınavından geçemezdi veyahut hadi girdi okudu mezun oldu diyelim, iş bulamazdı.

Bugün sana bir soru sorarak başlamak istiyorum sohbetimize; kendini onlara yani seni keşfetmek üzere yakından tanımak isteyen şirketlere ya da yöneticilere yeterince doğru ve detaylı şekilde ifade edebildiğine emin misin?

İş görüşmelerinde başarı sağlamada adayın sahip olduğu teknik ve uzmanlık alanıyla ilgili bilgileri, sözlü ifadeleri kadar, görüşme sırasında sergilediği sözsüz iletişim mesajları da etkilidir.

Mülakat öncelikle tek taraflı bir süreç değildir. İki tarafında birbirini tanıması ve anlaması gerekiyor. Dolayısıyla sizler de soru sormalısınız.

İş aradığını, her gün kariyer sitelerinde gezdiğini, danışmanlara ve işe alımcılara özgeçmişini e-posta olarak gönderdiğini biliyorum. Zor bir süreç, kolaylıklar dilerim.

İş mülakatları belirsizliği sebebi ile yeni mezunları korkuturken, en deneyimli profesyonelleri bile heyecanlandırabilir. Heyecan işin doğasında vardır. Mülakat çift taraflı bir etkileşimdir, çünkü birbirini tanımayan iki taraf bir araya gelmiştir.

Harvard Business School öğretim üyesi Amy Cuddy'nin bulguları "görüşme öncesi duruşun" başarı ya da başarısızlığın temel belirleyicisi olduğunu ortaya koyuyor.